Rodinná strategie: Jak společně vytvořit domov, kde si každý najde své místo
Mnozí z nás se již v životě setkali se strategickým plánováním, buď aktivně nebo pasivně. Tak jako tak nám jistě není tento pojem cizí. Strategii lze užít i jinak než jen jako způsob a možnosti vyhrát a porazit soupeře. Důležité je znát svůj záměr, který chceme realizovat a nemusí se jednat zrovna o výstavbu nového nákupního střediska nebo další prodejny fast foodu. Já jsem se dosud na žádném strategickém plánu nepodílela, natož abych ho vytvořila. Ale právě to se chystám v následujících dnech změnit.
Co bude mým cílem?
Mohla bych vypracovat plán mého sebevzdělávání a posun v pracovní oblasti, která by mě naplnila. Ale rozhodla jsem se začít jinde, na mnohem důležitějším místě a tím je rodina.
Mým cílem je zapojit členy rodiny do každodenního dění a chodu domácnosti a to z moha důvodů, tím nesilnějším vodítkem a zároveň rozhodnutím je zkrátka to, že už nechci dále vše dělat sama. Ne, že bych to nadále nezvládala, ale daleko více cítím potřebu mít více času na sebe a mé zájmy (knihy, cvičení, zahrada), ale stejně tak více času trávit s rodinou jinak než jen uspěchanými rozhovory při vaření, mytí nádobí a nekončícím úklidu domácnosti. Podotýkám však, že nejsem typ co musí doma naklizeno jako v rekvizitách pro natáčení reklamy pro úklidový prostředek, který váš byt prozáří čistotou, leskem a vůní. Jsem ráda, když je vidět a znát, že se u nás prostě žije! Navíc, ostatní členové budou více součástí dění a budou si moci sami vyzkoušet jak je činnost náročná nebo naopak, že to tak hrozné není a je to za chvilku. Navíc budou mít i přípravu do života a i když reakce budou různé a jistě z nich nebude sálat nadšení a radost, nedej bože, aby se snad hádali, kdo umyje nádobí J, ale věřím, že jednou to ocení.
Jednotlivými kroky tedy budou:
- Mytí a utírání nádobí
- Vynášení koše
- Venčení psa
- Úklid nošeného prádla do prádelního koše
- Příležitostná součinnost a nápomoc
Nic, co bychom nezvládli.
Součástí každého strategického plánu je SWOT analýza – přehled stránek:
(strengths) silných
(weaknesses) slabých
(opportunities) příležitostí
(threats) hrozeb, kdy ještě můžeme dělit na vnější a vnitřní původ či vliv.
Jednou mi má velmi dobrá kamarádka řekla, že má svojí „vision board“, tak mě hned napadlo, zda má i – když už jsme v té angličtině – „board of possibilities“ tabuli možností, protože jistě není na škodu mít před očima i to, co by nám mohlo cíle zhatit nebo nás přimět ke změně strategie. A jsem přesvědčena o tom, že pokud občas potřebujeme otevřít oči, tohle by nám dosti pomohlo. Ne proto, aby člověk hned vše zmačkal a hodil do koše, ani to, aby šel dál stejnou cestou i když ví, že se bude potácet s překážkami. Ale právě proto, aby mnohdy nevyhnutelné překážky vědomě a někdy i nutnou změnou přístupu zdolal a pokořil.
Důležitou součástí strategického plánování je také akční plán, ve kterém si promítneme proč je nutné záměr realizovat, rozsah činností s ohledem na dostupné zdroje (nejsou myšleny pouze finanční prostředky, ale zkrátka naše možnosti obecně. Možnosti lidského faktoru, zda je vůbec reálné s danou osobou záměr budovat. Můžeme zde promítnout také předpokládané zisky a přínosy ze záměru, ale také předpoklad neprospěchu. Zohlednit bychom měli i to, že by zde byla převaha těch, kterým bude daný záměr spíše k neprospěchu. Také časový rámec, náklady se záměrem spojené, nezbytné vyhodnocení investic a hlavně hrozby a rizika neúspěchu.
Ať už se rozhodneme realizovat jakékoli záměry, je důležité stavět na pevných základech, pak se i vzdušné zámky mohou stát skutečností.
Přeji všem mnoho úspěchů při plnění svých cílů i cílů jiných lidí. Radujte se s nimi. Protože vy budete součástí toho všeho a realizace cíle někoho ponese i vaši zásluhu, kdy satisfakce nebude ve smyslu – kdyby nebylo mne, tak toho nedosáhne, ale jsem rád/a, že jsem mohl/a být součástí. Budete to pro vás zkušenost a ty vám samy do klína nespadnou J
S láskou Meli
Zdroj foto:Pixabay.com
